共同攜手，實現跨界雙贏
我法律生涯的起點，是擔任商業訴訟律師。我熱愛這份工作，也很慶幸當時所屬的律師行不僅支持，更積極鼓勵律師參與慈善服務。他們所支持的項目之一，是由費城市政府營運的計劃，專門培訓年青專業人士擔任慈善機構董事會成員，而我有幸成為事務所第二位獲選參與的律師。這段經歷讓我親眼見證，專業人士如何以多元方式協助慈善機構實踐使命 —— 從合約審核、策略諮詢，到政策倡議及法規遵循。我深刻體會到，良好的企業管治對慈善機構有效達成目標的重要性。
2010年移居香港後，我的職業生涯迎來轉捩點——本地市場對美國訴訟律師需求有限。幸運的是，我隨後加入一間跨國金融機構，負責企業管治監管工作。正是在這裡，我透過一位同事認識了啟勵扶青會，而她當時正是機構的董事會成員。
在商業世界，良好的企業管治是建立持份者信任、吸引投資和實現長遠成功的基石。我的前同事深明這套理念同樣適用於啟勵扶青會，因此邀請我提供相關協助。最初我以義工身份參與，後來更正式加入成為董事會一員。
許多慈善機構資源有限，對企業管治的認知亦可能不足，甚至將「公司秘書」與「企業管治」混為一談（當然，商界也常有此誤解）。然而，企業管治涵蓋更廣泛的規則與實踐體系，關乎整個機構的運作與管理方式。
良好的企業管治不僅有助慈善機構爭取更多資助，更能優化內部運作，從而貫徹實踐機構的使命。因此，非政府機構極需專業人士協助建立完善的管治架構。除此之外，捐款人也日益要求慈善機構其具備透明、符合道德標準的管治機制。
在啟勵扶青會的這些年，我很榮幸能與管理層及董事會中深諳企業管治價值的同伴共事。我誠摯鼓勵各位專業人士，探索如何運用自己的職業技能，與慈善機構創造更多價值，實現雙贏局面！如果你有興趣了解更多，亦可以 按此 細閱與啟勵扶青會合作的資訊。
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